| 000 -Líder |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
03063nam a22003977a 4500 |
| 003 - Identificador del número de control |
|---|
| campo de control |
CO-BoFUC |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción |
|---|
| campo de control |
20240227141601.0 |
| 007 - Campo fijo de descripción fija -- Información general |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - Elementos de longitud fija -- Información general |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
240227b2022 sp ad||fr|||| 001 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Normalizado del libro |
9788418944390 |
| 040 ## - Fuente de catalogación |
|---|
| Agencia de catalogación original |
CO-BoFUC. |
| 041 ## - Código de idioma |
|---|
| Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
| 043 ## - Código de área geográfica |
|---|
| Código de área geográfica |
e-sp--- |
| 050 ## - Signatura topográfica de la biblioteca del congreso (LC) |
|---|
| Número clasificador |
HF5549 |
| Número del ítem |
P15g |
| 100 1# - Entrada principal -- Nombre personal |
|---|
| Nombre personal |
Palomo Valdillo, Maite |
| Término indicativo de función |
autor |
| 245 1# - Mención del título |
|---|
| Título |
Gestión por competencias : |
| Parte restante del título |
identificación y evaluación / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Maite Palomo Vadillo. |
| 250 3# - Mención de edición |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición |
| 264 ## - Producción, publicación , distribución, fabricación y copyright |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Madrid, España : |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
ESIC Editorial |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
©2022 |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
114 páginas ; |
| Otros detalles físicos |
ilustraciones, tablas, gráficas |
| Dimensiones |
21 cm |
| 336 ## - Tipo de contenido |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término del tipo de contenido |
texto |
| Código del tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - Tipo de medio |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - Tipo de soporte |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 490 ## - Mención de serie |
|---|
| Mención de serie |
Colección máster |
| 500 ## - Nota general |
|---|
| Nota general |
Incluye índice. |
| 505 ## - Nota de contenido con formato preestablecido |
|---|
| Nota de contenido con formato preestablecido |
1. Delimitación conceptual de las competencias. -- 1.1. Etimología del concepto. -- 1.2. Pasado y presente de las definiciones de competencia. -- 2. El perfil de competencias. -- 2.1. Clasificación de las competencias. -- 3. Cómo identificar las competencias. -- 3.1. Panel de expertos o focus group. -- 3.2. Observación. -- 3.3. Cuestionarios. -- 3.4. La entrevista de incidentes críticos (BEI) -- 4. Cómo evaluar las competencias. -- 4.1. Assessment centre. -- 4.2.Comparativa de las diferentes técnicas de evaluación o de las competencias personales. -- 5. Aportaciones del enfoque por competencias. -- 6. De la gestión por competencias a la gestión del talento. -- 6.1. Fases en la gestión del talento. -- Anexo I: Ejemplo de un modelo de cuestionario para definir el perfil de exigencias de un puesto. -- Anexo II. Competencias directivas incluidas en un cuestionario de evaluación multifuente (Autoevaluación y colaboradores) |
| 520 ## - Nota de resumen, etc. |
|---|
| Nota de resumen, etc. |
En la actualidad, el talento es un valor diferencial que permite generar ventajas competitivas sostenibles y duraderas en el tiempo. Por ello, la competitividad y el futuro de la gran mayoría de las organizaciones va a estar claramente relacionada con la capacidad que tengan estas para atraer, identificar, evaluar, retener, desarrollar y comprometer el talento de las personas. La guerra por atraer a personas con talento y potencial es una realidad, y aquellas organizaciones que sean flexibles e innovadoras sobre cómo llevar a cabo este proceso son las que obtendrán mejores resultados, y por ende, a personas con un gran talento. «Un profesional con talento es una persona comprometida que muestra un repertorio de comportamientos observables y medibles asociados con un rendimiento alto o excelente en un determinado contexto profesional, y con una contribución notable al éxito y futuro de su organización. |
| 650 14 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
DECS |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Recursos humanos |
| 650 14 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
DECS |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Gestión de Calidad |
| 650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Manejo de personal |
| 650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Gestión por competencias |
| 650 14 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
DECS |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación |
| 700 1# - Asiento Secundario--Nombre personal |
|---|
| Nombre personal |
Palomo Valdillo, Maite |
| Término indicativo de función |
autor |
| 901 ## - Informacion de creacion del registro |
|---|
| Usuario que crea el registro |
YorT. |
| Fecha y hora de creacion |
27/02/2024 02:07 p.m |
| 903 ## - Campo 875(winisis) |
|---|
| Tipo de coleccion |
Colección General |
| Tipo de material |
Monografía |
| Naturaleza del contenido |
/ |
| Pais editorial |
Spain |
| Tipo especifico de material |
Libro |
| 942 ## - Tipo de Material (KOHA) |
|---|
| Tipo de Item |
Colección General |
