000 -Líder |
Campo de control de longitud fija |
03112nam a22003857a 4500 |
003 - Identificador del número de control |
campo de control |
CO-BoFUC |
005 - Fecha y hora de la última transacción |
campo de control |
20240227140011.0 |
007 - Campo fijo de descripción fija -- Información general |
Campo de control de longitud fija |
ta |
008 - Elementos de longitud fija -- Información general |
Campo de control de longitud fija |
240227b2021 sp ad||fr|||| 00| 0 spa d |
020 ## - ISBN |
Número Internacional Normalizado del libro |
9788418415883 |
040 ## - Fuente de catalogación |
Agencia de catalogación original |
CO-BoFUC. |
041 ## - Código de idioma |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
043 ## - Código de área geográfica |
Código de área geográfica |
e-sp--- |
060 ## - Signatura topográfica de la biblioteca nacional de medicina |
Número clasificador |
HF5549 |
Número de ítem |
P15a |
100 1# - Entrada principal -- Nombre personal |
Nombre personal |
Palomo Valdillo, Maite. |
Término indicativo de función |
autor |
245 1# - Mención del título |
Título |
Análisis de puestos de trabajo : |
Parte restante del título |
concepto, aplicaciones y proceso / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Maite Palomo Vadillo. |
250 ## - Mención de edición |
Mención de edición |
Primera edición |
264 ## - Producción, publicación , distribución, fabricación y copyright |
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Madrid, España : |
Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
ESIC Editorial |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
300 ## - Descripción física |
Extensión |
101 páginas ; |
Otros detalles físicos |
ilustraciones, tablas, gráficas ; |
Dimensiones |
21 cm |
336 ## - Tipo de contenido |
Fuente |
rdacontent |
Término del tipo de contenido |
texto |
Código del tipo de contenido |
txt |
337 ## - Tipo de medio |
Fuente |
rdamedia |
Nombre del tipo de medio |
no mediado |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - Tipo de soporte |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
490 ## - Mención de serie |
Mención de serie |
Colección máster. |
500 ## - Nota general |
Nota general |
Incluye índice. |
505 ## - Nota de contenido con formato preestablecido |
Nota de contenido con formato preestablecido |
Introducción. -- 1.1. Términos más usuales. -- 1.2. ¿Qué implicaciones tiene el análisis de puestos? -- 2. Definición de análisis de puestos. -- 3. Ventajas e inconvenientes del análisis de puestos. -- 3.1. Ventajas. -- 3.2. Inconvenientes. -- 4. Aplicaciones del análisis de puestos. -- 4.1. Ajuste persona-puesto. -- 4.2. Formación y desarrollo del talento. -- 4.3. El diseño y desarrollo de planes de carreras. -- 4.4. Evaluación del desempeño. -- 4.5. Valoración de puestos. -- 4.6. Evaluación del desempeño. -- 4.7. Planes salariales y de compensación. -- 4.8. Otras aplicaciones. -- 5. El proceso de análisis de puestos. -- 5.1. Fase de planificación. -- 5.2. Fase de ejecución. -- 5.3. Fase de control. -- Anexo I. Ejemplo de modelo de descripción del puesto. -- Anexo II. Ejemplo de descripción de puesto real. -- Anexo III. Cuestionario para el análisis de los puestos de trabajo. |
520 ## - Nota de resumen, etc. |
Nota de resumen, etc. |
Los modelos de negocio sufren transformaciones con una gran rapidez, y además las organizaciones necesitan pasar de modelos de crecimiento basados en costes hacia modelos centrados en las personas. Necesitamos alinear los modelos de negocio con los modelos de gestión de personas para así favorecer el atraer, vincular, fidelizar y comprometer a las personas con talento, así como nuevos enfoques orientados hacia el alto desempeño de las personas y un elevado compromiso, enfoques que estén soportados en sistemas o herramientas que proporcionen información objetiva y aporten valor en relación con las personas y los puestos. Los modelos centrados en los puestos de trabajo han quedado claramente obsoletos. Ahora bien, no podemos olvidar que el puesto de trabajo constituye el vínculo entre las características de la organización y las personas, y va a determinar las actividades que debe realizar su ocupante, las competencias que debe poseer, el salario que va a recibir, su contexto físico, social y organizativo, etc. |
650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Análisis de puesto |
650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Valoración de puestos |
650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Seguridad y salud |
650 24 - Asiento secundario de materia--Termino temático |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Puestos de trabajo |
700 ## - Asiento Secundario--Nombre personal |
Nombre personal |
Palomo Valdillo, Maite. |
Término indicativo de función |
autor |
901 ## - Informacion de creacion del registro |
Usuario que crea el registro |
YorT. |
Fecha y hora de creacion |
27/02/2024 10:09 a.m |
903 ## - Campo 875(winisis) |
Tipo de coleccion |
Colección General |
Tipo de material |
Monografía |
Naturaleza del contenido |
/ |
Pais editorial |
Spain |
Tipo especifico de material |
Libro |
942 ## - Tipo de Material (KOHA) |
Tipo de Item |
Colección General |