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040 _aCO-BoFUC.
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043 _ae-sp---
100 1 _aCuatrecasas Arbós, Lluís.
_eautor
245 1 _aManual de organización e ingeniería de la producción y gestión de operaciones /
_cLluís Cuatrecasas Arbós.
250 _aPrimera edición
264 _aBarcelona :
_bProfit Editorial
_c©2022
300 _a698 páginas ;
_bilustraciones, tablas, gráficas ;
_c24 cm
336 _2rdacontent
_atexto
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337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
500 _aIncluye índice
505 _aCapítulo 1. Empresa. Áreas funcionales. La actividad productiva y operaciones. -- Capítulo 2. El producto. Análisis de valor. Ingeniería de producto y concurrente. -- Capítulo 3. La producción. Procesos. Organización y gestión de procesos. -- Capítulo 4. Modelos de gestión de la producción. Producción en masa. -- Capítulo 5. Diseño de procesos con implantación funcional o por talleres (batch e queue) -- Capítulo 6. Gestión avanzada de la producción. Lean Manufacturing. Sistema Kanban. -- Capítulo 7. Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa del flujo de valor. -- Capítulo 8. Dimensionado y localización de plantas de producción. -- Capítulo 9. Procesos de fabricación y montaje. Layout. Células. Taller celular. -- Capítulo 10. Máquinas en procesos. Automatización. Robotización. Sistemas FMS. -- Capítulo 11. Gestión del stock y de los materiales en los procesos. Planificación MRP. -- Capítulo 12. Gestión de la calidad en los procesos. Herramientas avanzadas. -- Capítulo 13. Gestión del mantenimiento. Mantenimiento productivo total. -- Capítulo 14. Logística. Operadores logísticos. Integración con la fabricación. -- Capítulo 15. Gestión de proyectos. -- Capítulo 16. Gestión económica de la producción, productividad y costes.
520 _aEsta obra abarca todo cuanto se refiere a la organización y gestión en el ámbito de la producción u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los más avanzados sistemas de gestión y abarcando todos los aspectos involucrados: ingeniería, modelos de gestión actualmente utilizados —especialmente el lean manufacturing—, diseño de los procesos y plantas de producción, maquinaria y sistemas automatizados, así como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la logística, incluyendo también la gestión de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiación que precisa la actividad productiva. La producción es una función empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido.
650 1 4 _2DECS
_aEmpresa
650 1 4 _2DECS
_aGestión de recursos humanos
650 1 4 _2DECS
_aOrganización de empresas
650 _aGestión de proyectos
650 _aOrganización de la producción
700 _aCuatrecasas Arbós, Lluís.
_eautor
901 _aYorT.
_f22/02/2024 2:02 p.m
903 _aColección General
_bMonografía
_c/
_dsp
_eLibro
942 _cGRAL
999 _c10241
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