Indicadores de gestión y cuadro de mando / Amado Salgueiro
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Contenidos:
En esta obra se comenta lo que han dicho algunos de los Principales 'gurúes' de la Administración de Empresas al respecto de los Indicadores de gestión poniendo especial énfasis en el cuadro de mando integral, de Kaplan y Norton, tan utilizado en todo el mundo occidental. En la actualidad se habla de la 'cadena de valor' de Michael Porter y de la Importancia de Definir las Actividades necesarias para el Éxito de la Co
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Colección General | Biblioteca FUCS Arturo Aparicio Jaramillo - HSJ Disponible | Libro | HD66.2 S15i | Ej. 1 | Disponible | 046955 | |
Colección General | Biblioteca FUCS Darío Cadena Rey – HIUSJ Disponible | Libro | HD66.2 S15i | Ej. 2 | Disponible | 047865 | |
Colección General | Biblioteca FUCS Darío Cadena Rey – HIUSJ Disponible | Libro | HD66.2 S15i | Ej. 3 | Disponible | 047866 |
Incluye bibliografía e índice
En esta obra se comenta lo que han dicho algunos de los Principales 'gurúes' de la Administración de Empresas al respecto de los Indicadores de gestión poniendo especial énfasis en el cuadro de mando integral, de Kaplan y Norton, tan utilizado en todo el mundo occidental. En la actualidad se habla de la 'cadena de valor' de Michael Porter y de la Importancia de Definir las Actividades necesarias para el Éxito de la Co