Cuatrecasas Arbós, Lluís.
Manual de organización e ingeniería de la producción y gestión de operaciones / Lluís Cuatrecasas Arbós. - Primera edición - 698 páginas ; ilustraciones, tablas, gráficas ; 24 cm
Incluye índice
Capítulo 1. Empresa. Áreas funcionales. La actividad productiva y operaciones. -- Capítulo 2. El producto. Análisis de valor. Ingeniería de producto y concurrente. -- Capítulo 3. La producción. Procesos. Organización y gestión de procesos. -- Capítulo 4. Modelos de gestión de la producción. Producción en masa. -- Capítulo 5. Diseño de procesos con implantación funcional o por talleres (batch e queue) -- Capítulo 6. Gestión avanzada de la producción. Lean Manufacturing. Sistema Kanban. -- Capítulo 7. Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa del flujo de valor. -- Capítulo 8. Dimensionado y localización de plantas de producción. -- Capítulo 9. Procesos de fabricación y montaje. Layout. Células. Taller celular. -- Capítulo 10. Máquinas en procesos. Automatización. Robotización. Sistemas FMS. -- Capítulo 11. Gestión del stock y de los materiales en los procesos. Planificación MRP. -- Capítulo 12. Gestión de la calidad en los procesos. Herramientas avanzadas. -- Capítulo 13. Gestión del mantenimiento. Mantenimiento productivo total. -- Capítulo 14. Logística. Operadores logísticos. Integración con la fabricación. -- Capítulo 15. Gestión de proyectos. -- Capítulo 16. Gestión económica de la producción, productividad y costes.
Esta obra abarca todo cuanto se refiere a la organización y gestión en el ámbito de la producción u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los más avanzados sistemas de gestión y abarcando todos los aspectos involucrados: ingeniería, modelos de gestión actualmente utilizados —especialmente el lean manufacturing—, diseño de los procesos y plantas de producción, maquinaria y sistemas automatizados, así como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la logística, incluyendo también la gestión de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiación que precisa la actividad productiva. La producción es una función empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido.
9788418464102
Empresa
Gestión de recursos humanos
Organización de empresas
Gestión de proyectos
Organización de la producción
Manual de organización e ingeniería de la producción y gestión de operaciones / Lluís Cuatrecasas Arbós. - Primera edición - 698 páginas ; ilustraciones, tablas, gráficas ; 24 cm
Incluye índice
Capítulo 1. Empresa. Áreas funcionales. La actividad productiva y operaciones. -- Capítulo 2. El producto. Análisis de valor. Ingeniería de producto y concurrente. -- Capítulo 3. La producción. Procesos. Organización y gestión de procesos. -- Capítulo 4. Modelos de gestión de la producción. Producción en masa. -- Capítulo 5. Diseño de procesos con implantación funcional o por talleres (batch e queue) -- Capítulo 6. Gestión avanzada de la producción. Lean Manufacturing. Sistema Kanban. -- Capítulo 7. Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa del flujo de valor. -- Capítulo 8. Dimensionado y localización de plantas de producción. -- Capítulo 9. Procesos de fabricación y montaje. Layout. Células. Taller celular. -- Capítulo 10. Máquinas en procesos. Automatización. Robotización. Sistemas FMS. -- Capítulo 11. Gestión del stock y de los materiales en los procesos. Planificación MRP. -- Capítulo 12. Gestión de la calidad en los procesos. Herramientas avanzadas. -- Capítulo 13. Gestión del mantenimiento. Mantenimiento productivo total. -- Capítulo 14. Logística. Operadores logísticos. Integración con la fabricación. -- Capítulo 15. Gestión de proyectos. -- Capítulo 16. Gestión económica de la producción, productividad y costes.
Esta obra abarca todo cuanto se refiere a la organización y gestión en el ámbito de la producción u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los más avanzados sistemas de gestión y abarcando todos los aspectos involucrados: ingeniería, modelos de gestión actualmente utilizados —especialmente el lean manufacturing—, diseño de los procesos y plantas de producción, maquinaria y sistemas automatizados, así como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la logística, incluyendo también la gestión de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiación que precisa la actividad productiva. La producción es una función empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido.
9788418464102
Empresa
Gestión de recursos humanos
Organización de empresas
Gestión de proyectos
Organización de la producción
